EVALUACION SUMATIVA DEL DESEMPEÑO
ESTUDIANTIL
EVALUACIÓN BLOQUE 1
BACHILLERATO
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FISCAL
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TIC
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Relaciones en el Entorno del
Trabajo
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2015- 2016
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NIVEL
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TIPO
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ÁREA:
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ASIGNATURA:
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AÑO LECTIVO
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PRIMERO DE BGU-AI
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A
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1ro
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1
|
Ing. Fabricio Pérez
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GRADO/CURSO DE E.I. - E.G.B- BGU
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GRUPO
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QUIMESTRE
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BLOQUE CURRICULAR
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MEDIADOR
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ESTUDIANTE:RONALD JUCA
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FECHA: 15 / 10 / 2015
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INDICADORES ESCENCIALES DE EVALUACIÓN:
Identifica
y clasifica posibles tipos de decisiones que se pueden utilizar ante una
situación concreta.
Analiza
las circunstancias en que es necesario tomar una decisión y elegir la más
adecuada.
Respeta y tiene en
cuenta las opiniones de los demás, aunque sean contrarias a las propias.
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DESTREZAS CON CRITERIOS DE DESEMPEÑO
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ITEMS
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VALOR
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1.- EC: Identificar
el tipo de comunicación utilizado en un mensaje y las distintas estrategias
utilizadas para conseguir una buena comunicación en el campo laboral.
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19 oport.
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1.
Escriba verdadero (V) o falso (F) según
corresponda a la afirmación. (6 opt.)
La comunicación es el proceso
mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra.
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V |
Los
elementos de la comunicación son: teléfono, carta, correo.
|
F |
La
comunicación es positiva, cuando el receptor de la misma, interpreta
exactamente lo que el emisor le envió.
|
V |
Es conveniente que el emisor
utilice un lenguaje claro y de acuerdo al nivel cultural del receptor para
que el mensaje sea descifrado correctamente.
|
V |
En
la comunicación se responde con sentimientos y actitudes positivas, en
forma serena y adulta, aun cuando los mensajes vengan cargados de
sentimientos y actitudes negativas.
|
V |
La
comunicación es negativa, cuando el receptor de la misma, interpreta
exactamente lo que el emisor le envió.
|
F |
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2.
Completa
y ordena el organizador cognitivo, proporcionando una breve descripción:
Elementos de la comunicación, emisor, receptor, entidad, red, mensaje, canal.
(9opt.) }
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3.
Escriba cuatro ejemplos de medios de comunicación
que pueden ser utilizados en una empresa. (4 opt.)
a) CARTAS
b) CORREOS
c) E-MAIL
d) FAX
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2.- EC: Reconocer los niveles y funciones
de comunicación en una empresa
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16oport.
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4.
Identifique, señale y escriba, cuáles son los
canales de comunicación que tiene una empresa, utilice la siguiente
estructura jerárquica. (5opt.)
|
5.
Argumenta tu respuesta: Si usted
fuera empleado/a de una empresa y le pide a un compañero que comunicara un
hecho ocurrido en su lugar de trabajo, de manera objetiva, a sus
demás compañeros y superiores, ¿qué redes y canales de comunicación
utilizaría para cada caso?(5 opt.)
Canal acsendente porque es una comunicacion de empleado a jefe por eso deberia utilizar el canal ascendente |
6.
Ilustremediante gráficos tres tipos de redes de
comunicación. (6 opt.)
ret en circulo

ret en y
ret en estrella
EVALUACIÓN BLOQUE 2
EVALUACION SUMATIVA DEL DESEMPEÑO ESTUDIANTIL
|
BACHILLERATO
|
FISCAL
|
TIC
|
Relaciones en el Entorno del Trabajo
|
2015- 2016
|
|
NIVEL
|
TIPO
|
ÁREA:
|
ASIGNATURA:
|
AÑO LECTIVO
|
|
PRIMERO
|
BAI
|
1ro
|
|
2
|
Ing. Fabricio Pérez
|
|
GRADO/CURSO DE
E.I. - E.G.B- BGU
|
GRUPO
|
QUIMESTRE
|
BLOQUE CURRICULAR
|
MEDIADOR
|
|
ESTUDIANTE: RONALD JUCA
|
FECHA: 04/ 12/ 2015
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INDICADORES ESCENCIALES DE EVALUACIÓN:
Identifica y clasifica posibles tipos de decisiones que se pueden
utilizar ante una situación concreta.
Analiza las circunstancias en que es necesario tomar una decisión y
elegir la más adecuada.
Respeta y tiene en cuenta las opiniones de los demás, aunque sean
contrarias a las propias.
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Prueba de fin de
bloque Evaluación quimestral Supletorio Remedial
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DESTREZAS
CON CRITERIOS DE DESEMPEÑO
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ITEMS
|
VALOR
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1.- EC: Tomar decisiones,
contemplando las circunstancias que obligan a tomar esas decisiones y
teniendo en cuenta las opiniones de los demás respecto a las vías de solución
posible.
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25oport.
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1. En un proceso de negociación se aplica varias fases, relacione el
literal correspondiente, de acuerdo al enunciado a la fase que corresponde.
5oport.
|
FASE
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ENUNCIADO
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a)
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Fase de preparación
|
E
|
Decidir el momento de detener las concesiones.
Elegir el tipo de cierre.
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|
b)
|
Fase de presentación
|
B
|
En ella, cada una de las partes expone sus
ideas iníciales sobre el punto donde se encuentra escuchar más de lo que
habla el negociador.
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|
c)
|
Fase de propuesta
|
C
|
Aquí se delimitan los temas los temas en que
pueden ser flexibles para un posible intercambio de concesiones después de
esto aparecerá por iniciativa de alguna de las partes una propuesta, con
los cual ya existe una oferta o una pretensión que ya es posible discutir.
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|
d)
|
Fase de discusión
|
D
|
Analizar las concesiones que buscamos del
contrario.
|
|
e)
|
Cierre del acuerdo
|
A
|
Conocer con detalle la oferta
que presentamos.
Informarse sobre la otra
parte: quién es, qué hace, cuáles son sus fortalezas y debilidades.
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|
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7. Escriba verdadero o
falso según corresponda a la afirmación. 5 oport.
|
La negociación es
un proceso judicial para reclamar derechos laborales.
|
F
|
|
En la negociación
se consigue ganar todos los objetivos propuestos
|
V
|
|
La negociación
permite llegar a un acuerdo a las partes
|
V
|
|
En la fase de
discusión es para imponer mi propuesta
|
F
|
|
En el proceso de
negociación se deben plantear preguntas de carácter propositivo.
|
V
|
8. Tome el siguiente
problema como ejemplo y aplique las dos primeras fases del proceso de
negociación. 15 oport.
La empresa “XYZ”, en la cual se ha suscitado un conflicto (paro de
actividades por parte de los empleados, de entre sus exigencias consta
alza de sueldos, disminución de horas de trabajo, se oponen al trabajo
rotativo, exigen un mejor ambiente de trabajo) entre los trabajadores y
el Gerente de la empresa (solo paga el sueldo básico y desea mantenerse en
esa posición, en vista de la crisis económica que enfrenta la empresa
despedirá trabajadores y aumentará las horas de trabajo por empleado, no hay
recursos para mejorar en el aspecto salud de los empleados -equipamiento,
etc.), en vista de las posiciones adoptadas y con la finalidad de que vuelva
a la normalidad las actividades productivas de la empresa se ha llegado a
establecer un proceso de negoción.
|
FASE
|
ENUNCIADO
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Preparación
|
Reunirnos y
conversar nuestros objetivos y planear lo que el quiere nosotros queremos
alza de sueldos, disminución de horas de trabajo, no haya trabajo rotativo,
suponemos que el gerente quiere menos quejas y no mas molestias
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|
Presentación
|
Planteamos nuestros objetivos que
son un alza de sueldos, disminución de horas de trabajo, no trabajo
rotativo, mejor ambiente, el gerente quiere menos quejas y trabajo rotativo
pagado.
|
|
Propuesta
|
Queremos algo concreto como: alza
de sueldos, no trabajo rotativo ya sabemos que existe problemas en la
empresa y decimos que si quiera estas dos exigencias sean cumplidas
|
|
Discusión
|
Nosotros y el gerente dialogamos
sobre esto y hemos dicho que todos quedaremos de acuerdo si el podría pagar
las horas de trabajo rotativo, lo pensaba y también propusimos si nos podría
alzar el sueldo.
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|
Cierre del acuerdo
|
Entonces llegamos
que a las horas de trabajo rotativo serán pagadas y se va alzar el sueldo
si se desempeñan bien en el trabajo.
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TOTAL
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/25 Oport.
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EQUIVALENCIA
|
/10
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ELABORADO
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REVISADO
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APROBADO
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VALIDADO
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MEDIADOR/A:
Ing. Fabricio Pérez
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COORDINADOR DE ÁREA:
Tnco. Adrián Pinos
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VICERRECTOR/A
Lcdo. Fernando Orellana
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RECTOR/A.
Dr. Manuel Culcay
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Firma:
Fecha: 27/11/15
|
Firma:
Fecha:
|
Firma:
Fecha:
|
Firma:
Fecha:
|
|
TOTAL
|
/35 Oport.
|
EQUIVALENCIA
|
/10
|
|
|
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